Kestlik personalijuhtimine
Koolitus- ja konverentsikeskus
2027.a. pakub ÍøÆØ³Ô¹Ï koostöös Haridus- ja Teadusministeeriumiga võimalust ettevõtete personalijuhtidel ja töötajatel, kes organisatsiooni juhtkonna liikmena panustavad kestlike strateegiate loomisesse õppida täiendusõppeprogrammis, mille kaudu arendada oma teadmisi ja oskusi sellest, kuidas kestlikku vaatenurka lisada traditsiooniliste inimeste juhtimisega seotud praktikatele. Täiendusõppeprogramm on osalejale tasuta ja see viiakse läbi ESF programmi „Täiskasvanuhariduse arendamine ja mitteformaalsete õppimisvõimaluste pakkumine“.
-
Personalijuhte ja valdkonna eksperte mõjutavad riigi tasandil Eesti kliimapoliitika eesmärgid 2030 ning valdkondlikud strateegiad. Muutusi ja arendusi eeldatakse nii avaliku sektori asutustelt kui ka ettevõtetelt ja teistelt organisatsioonidelt, mistõttu on organisatsioonid aina enam seotud vastutustundliku ja jätkusuutliku strateegia kavandamisega ja paljud selle elluviimisega - see aga tähendab kogu personalile olulisi muudatusi.
Personalijuht on oma tegevuse ja otsustega eeskujuks õppiva ja paindliku organisatsiooni kujundamisel. Seega sõltub nende inimeste teadmistest, kas ja millist tähelepanu pööratakse organisatsioonis kestlikkusele, kuidas valmistatakse koolitus-arendustegevuse kaudu ette teisi töötajaid.
Kutsume osalema täiendusõppeprogrammis Kestlik personalijuhtimine, 14.01.2027 kuni 30.04.2027 ÍøÆسԹÏis. Ajakava leiate SIIN.
Programmi läbinud osaleja:
- mõistab organisatsioonide ja kitsamalt personalijuhtimise rolli ÜRO kestliku aregu eesmärkide ning kestliku (sh ESG) arengu põhimõtete järgmisel
- arvestab personalistrateegia loomisel elukeskkonna mõjusid ja kujundab kestlikkust väärtustava organisatsioonikultuuri ja personalitöö
- kasutab analüüsioskust, süsteemmõtlemist ning omab baasteadmisi innovatsiooni ja loovust edendavate organisatsiooni arendamise meetodite kasutamisest.
Keda ootame õppima?
Õppima on oodatud kogenud personalijuhid, kes organisatsiooni (nii ettevõtte kui ka asutuse) juhtkonna liikmena panustavad kestlike strateegiate loomisesse; samuti juhtimiseksperdid, coach’id ja mentorid, kes toetavad organisatsioone kestlike strateegiate loomisel, väärtustades seejuures inimeste rolli ja mõju.
Mida mõtleme kestliku personalijuhtimise all?
Kestlik personalijuhtimine (green või ka sustainable human resource management) on määratletud kui traditsiooniliste personalipraktikate (näiteks koolitus ja tulemuslikkuse juhtimine) joondatus keskkondlike poliitikate ja eesmärkidega. Näiteks viiakse läbi keskonnateadlikkuse koolitusi, püstitatakse eesmärke jätkusuutlikkusele või tasustatakse töötajaid kestlikkuse põhimõtete järgimise eest. Kestlikkuse vaatenurga lisamine personalipraktikatele eeldab arusaamist organisatsiooni ja tema keskkonna hetkeolukorrast ja arengutest, samuti tööturu ja iseäranis uute põlvkondade ootustest organisatsiooni panusele elukeskkonna hoidmisel.
Globaalse haardega konsultatsiooniettevõtte McKinsey t raamistiku kohaselt peaksid mis tahes valdkonna professionaalid arvestama oma töös uuenduslikke lahendusi luues organisatsiooni sihi, ambitsioonide ja inimeste heaolu kõrval ka planeedile osutatavate mõjudega. Personalitöö valdkonna professionaalid on olemuselt enim orienteeritud töötajate arengule ja heaolule, nad oskavad arvestada organisatsiooni majanduslike võimalustega ja panustada missiooni-visiooni elluviimisesse, kuid kestlik mõtteviis on alles kujunemise faasis. Kavandatav täiendusõppeprogramm võimaldab seda tühimikku täita.
Milline on kasu osalejale?
- Programmi keskmes on inimesed ehk saad teada, kuidas nügida organisatsiooni kestlikkuse suunas inimeste juhtimise vahenditega.
- Saad kestlikkuse teemast tervikliku ülevaate alates EL poliitikast kuni uuenduslike lahenduste loomise ja muudatuste elluviimiseni.
- Omandatud teadmised võimaldavad sul rääkida kestlikkuse teemadel kaasa ettevõtte või asutuse strateegilise juhtimise tasemel.
- Koos õpib seltskond kogenud (personali)juhte, kes on kõik sama asja eest väljas ehk peavad kestlikkuse teemat oluliseks.
Õppekava sisu ja ajakava
Kestliku personalijuhtimise täiendusõppeprogrammi raames toimuv õpe toimub perioodil
14. jaanuar kuni 30. aprill 2027.a ja õppesessioonid viiakse läbi üle nädala, kahe kontakõppepäevana ÍøÆسԹÏis.
Ajakava leiate SIIN.
Programm koosneb viiest suuremast teemaplokist:
I Jätkusuutlikkus ja keskkonnakorraldus: vaatluse all on kestlikkuse eri tahud ja nendevahelised seosed; keskkonnakorralduslike meetmete roll kestliku arengu saavutamisel (sh kestliku arengu eesmärgid, EL keskkonnapoliitika põhimõtted ja keskkonnaõiguse alused). Põhimõtteid, millega saab toodete, teenuste ja tegevuste keskkonnamõjusid vähendada, sh ringmajanduse kontseptsioon, põhimõtted ja rakendused; ülevaade CSR kontseptsiooni olemusest ja ESG aruandlusest ning mõõdikutest.
II Organisatsioonilisi muutusi loovad koostöövõrgustikud: ülevaade organisatsioonilise õppimise tegutsemisviisidest; oskused ja teadmised, mis võimaldavad neid sotsiaalse osaluse kaudu paremini nähtavaks ja kasutatavaks muuta, luues nii eeldused muutuste juhtimiseks organisatsioonis.
III Kestliku innovatsiooni juhtimine organisatsioonis: innovatsiooni põhimõtted, teooriad ja rakenduslikud lähenemised organisatsiooni ja personalijuhtimise kontekstis; tehnoloogilise, sotsiaalse ja organisatsioonilise innovatsiooni roll kestlike lahenduste loomisel ja innovatsioonivõimekuse kujundamisel; innovatsiooniprotsesside juhtimine ning riskide ja võimaluste tasakaalustamine.
IV Strateegiline tulevikudisain ja organisatsiooni pikaajaline tegutsemiskeskkond. Tulevikudisaini meetod. Tulevikku suunatud mõtlemise ja disainilähenemiste rakendamine kestliku personalijuhtimise toetamiseks; tulevikuseire, stsenaariumiloome ja disainmõtlemise meetodid organisatsiooniliste muutuste ja strateegiliste valikute ettevalmistamisel; majandus- ja ärimudelite põhimõtted, mis aitavad mõtestada organisatsioonide väärtusloomet ja kestlikku arengut muutuvas töö- ja majanduskeskkonnas. Ettevaatav ja vastutustundlik disain, mis toetab organisatsiooni pikaajalist kestlikkust ja kohanemisvõimet.
V Kestliku personalijuhtimise seminar: kestlike HRM-praktikate rakendamise võimaluste ja piirangute refleksioon eri kontekstides, sidudes need strateegia, kultuuri ja juhtimisotsustega. Organisatsiooni kestlikkuse hindamine (sh sobivad raamistikud) ja töötaja roll kestlikkuse eesmärkide elluviimisel.
Õppimist toetab e-õpikeskkond Moodle, kuhu laetakse üles kõik kursuse materjalid.
Programmi läbinud osalejad sooritavad arvestuse ning saavad õppekava läbimise kohta ÍøÆسԹÏi täienduskoolituse tunnistuse. Arvestuse saamise eelduseks on osalemine vähemalt 80% kontaktõppes ning kursuse käigus antud iseseisvate tööde sooritamine.
Koolitus viiakse läbi ESF programmi „Täiskasvanuhariduse arendamine ja mitteformaalsete õppimisvõimaluste pakkumine“.
Koolitajad
Maria Kütt ÍøÆسԹÏi loodus- ja terviseteaduste instituudi külalisõppejõud ja tegutseb ka juhtimiskonsultandi, mentori, õppejõu ja koolitajana. Ta on Eesti Personalijuhtimise Ãœhing PARE juhatuse liige ning töötab Riigikantseleis tippjuhtide kompetentsikeskuse juhina.
Piret Vacht on ÍøÆسԹÏi keskkonnakorralduse dotsent, kes on taustalt ökoloog. Tema õpetamiskogemus hõlmab keskkonnasäästlikkust, ringmajandust, keskkonnaharidust ja süsteemide kerksust puudutavaid teemasid. Ta on õpetanud looduspõhiste lahendustega ja mullastikuga seotud teemasid nii ÍøÆسԹÏis, Eesti Kunstiakadeemias kui ka Tallinna Tehnikaülikoolis ning panustanud ÍøÆسԹÏi jätkusuutlikkuse teemadesse nii organisatsiooni kui ka õppetöö arendamise tasandil.
Johanna Vallistu on praktiliste tulevikeseire meetodite tutvustaja. Johanna on juhtinud Riigikogus Arenguseire Keskuses mahukaid stsenaariumiprojekte ning aidanud avaliku sektori organisatsioone disainmõtlemise ja tulevikumõtlemise praktiliste väljakutsetega Riigikantselei Innotiimis. Johannal on magistrikraad TalTech Ragnar Nurkse innovatsiooni ja valitsemise instituudis tehnoloogia valitsemise erialal ja Sciences Po Lyonis poliitikate ja programmide hindamises. Hetkel on Johanna TalTechis doktorantuuris, kus ta uurib riikide tulevikuvalikuid digitehnoloogiate arenedes avalike teenuste ja sotsiaalkindlustuse valdkonnas.
Katrin Aava on ÍøÆسԹÏi personaliosakonna õppejõuarenduse ekspert. Ta on olnud kauaaegne eesti kommunikatsiooniõppejõud ja õpikute autor ning varasemalt töötanud ÍøÆسԹÏi meedia ja kunstide instituudi dotsendina, lektorina ja koolitajana.
Mart Laanpere on ÍøÆسԹÏi digitehnoloogiate instituudi matemaatika ja informaatika didaktika professor. Ta on varasemalt töötanud haridustehnoloogiakeskuse juhataja ja vanemteadurina ning talle on antud ka Valgetähe V klassi teenetemärk digivaldkonna edendamise eest hariduselus.
Diana Paakspuu on kogenud juht ja kestlikkuse ekspert, kelle professionaalne taust ühendab pikaajalise juhtimis- ja finantsvaldkonna kogemuse ning praktilise kokkupuute ESG ja vastutustundliku ettevõtlusega. Ta on töötanud ligi kümme aastat panganduses ning üle viie aasta G4S-i finantsüksuses. Uuskasutuskeskuse tegevjuhina vedas ta organisatsiooni arengut ja kestlikkuse teemade rakendamist, sh ettevõtte esimese kestlikkuse aruande koostamist. Hiljem on Diana tegutsenud ESG strateegilise konsultandina, nõustades organisatsioone kestlikkuse strateegia ja selle praktilise rakendamise teemadel. Tema teadmisi toetavad muu hulgas ESG-alane täiendusõpe ning rahvusvaheline EMCC Practitioner-taseme coachingu ja mentorluse akrediteering.
Eeldused programmi kandideerimiseks
Eesti keele oskus C1, inglise keele oskus vähemalt B2. Õpe on eesti keeles, kuid kasutatakse nii eesti kui ka inglisekeelseid materjale. Bakalaureusekraad või sellega võrdsustatud haridustase. Kasuks tuleb erialane kogemus: asjatundlikkus personalijuhtimise või juhtimise valdkonnas. Asjatundlikkus väljendub töökogemuses ja pidevas enesetäiendamises näiteks täiendkoolitustel, erialastes võrgustikes või arendustegevustes osalemise kaudu. Palume programmi kandideerides need aspektid oma dokumentides üheselt mõistetavalt välja tuua.
Programmi kandideerimiseks palume motivatsioonikirja täita SIIN hiljemalt 14. detsembriks 2026.
NB! Palume arvestada, et kursusele registreerudes ei ole te automaatselt kursuse õppegruppi arvatud. Kursusel osalejate valiku kriteeriumiks on sihtgruppi kuulumine (see on kirjeldatud õppekavas) ning motivatsioonikirja täitmine. Teiega võetakse peale kandideerimise tähtaega 2 nädala jooksul ühendust ja antakse teada, kas olete õppegruppi arvatud.